授課主題-企業內訓

授課主題-情境領導實務
以實際管理者所遭遇之狀況破題,建立本次訓練共識,並引導出溝通與管理間的問題。讓學員了解領導力的本質,讓領導的概念不著痕跡地放在課程中,以分析診斷為基礎,做出適當對應。 課程中夾帶領導溝通案例,如何將自己的發展階段,以架構性策略轉達讓上及主管知道,以協助雙邊的溝通與相互影響。
了解更多請按此

授課主題-計畫執行力:先想好再做好的效能術
本課程在教導與訓練學員如何執行日常工作計劃與執行與控制的管理工具,並同時教導學員預先擬定有效對策,並能夠有效去解決執行上產生的問題等;如計畫失當、計畫不周密、未事先防患可能發生的障礙、工作協調不當、未建立明確的追蹤方式、未事前提出需支援等等的管理技巧,以至於工作執行起來讓人疲於救火,使得工作效率與效果大折扣。

授課主題-主管教導力:工作教導與部屬培育
在企業代代相傳的模式裡,管理者須執行領導.管理.教導的職責。隨著七、八年級世代加入後,愈來愈多跨世代的溝通與經驗傳承問題產生。領導人員如何透過正確的工作教導技巧,培養職務接班人?經驗及能力如何有效率的傳承給部屬? 而部屬能夠掌握工作要領與技能?
建立一個協調的工作關係與環境,更是現代主管所需具備的基本能力。

授課主題-團隊領導力:高績效團隊領導
在這個高速變化、充滿不確定的年代,無論數量還是複雜程度看,領導者所面臨的挑戰似乎越來越多。挑戰本身不是問題,問題是我們應如何應對挑戰,作爲一名優秀的領導者應該怎樣去行動呢?本課程結合目前世界上最有效的領導力結構,非一般體驗式團隊課程,而是著重在幫助現場學員,經由五個團隊障礙點的排除,提升團隊合作綜效,成為高效能團隊,所以不再只是傳統的課程型態。

授課主題-識人溝通力:有效影響他人的溝通技術
職場溝通是每個工作者都必須掌握的核心技能,但是要如何說到別人心坎裡,如何在最短時間內透過溝通來發揮自己的影響力呢?

授課主題-衝突協調力:跨部門溝通實務
組織衝突就像一把火,可以讓我們看到真實的意見與想法,但稍有不慎,也可能帶給組織破壞與毀滅。「和氣生財」,職場人處事必須圓融才會財源滾滾,但我們經常發現在組織內、外的諸多衝突。在任何一個企業,合作、競爭和衝突,三者都是可以並存的;衝突管理的重點,就是如何將這三者,調理到對企業最有利的局面。




Mr.Ben,就業,創業,職策,職策專家,職涯,微企,職涯規劃,職涯顧問,創業家,顧問,創業顧問,講師,新創,商業模式,創業行銷,痛點行銷,行銷,小企,小企行銷,心啟點,找工作,找方向,面試,履歷表,職涯諮詢,造王者,求職,陳政廷




沒有留言

技術提供:Blogger.