授課主題-計畫執行力:先想好再做好的效能術



本課程在教導與訓練學員如何執行日常工作計劃與執行與控制的管理工具,並同時教導學員預先擬定有效對策,並能夠有效去解決執行上產生的問題等;如計畫失當、計畫不周密、未事先防患可能發生的障礙、工作協調不當、未建立明確的追蹤方式、未事前提出需支援等等的管理技巧,以至於工作執行起來讓人疲於救火,使得工作效率與效果大折扣。




授課時數:7hr

培訓對象:基層主管、部門主管、專案領導人

培訓效益:
  1. 訓練學員能夠熟練日常工作計劃與執行的步驟規劃技巧
  2. 了解跟掌握PDCA的意義與落實方式
  3. 運用時間管理的技巧方法來強化自我工作執行力,訓練學員學會如何掌握輕重緩急,取得組織、主管與同仁的認同,同時能夠明確的判斷目標展開後的優先順序工作事項,有系統性、有組織性、有計畫性的達成目標工作
  4. 引導與協助學員建立運用工作計劃與執行管理工具,建立有效益、可執行的工作管理機制。
  5. 運用多元教學手法來達成培訓效益,不僅活化課程氛圍,更運用體驗活動來啟發學員深層思考,扣回自身工作經驗中,能強化學習印象,更能激發學員省思自己可以改變跟成長之處
  6. 運用實例、團體討論與分享、圖解等淺顯易懂的方式,兼具感性與理性的教學手法,使學員建立正確的工作計畫與工作追蹤的完整概念與管理手法及工具
技術提供:Blogger.