Mr.Ben簡介

陳政廷(Mr.Ben)

政廷老師目前為國內企業輔導顧問及培訓講師,同時也是企業與政府單位的專案輔導顧問,老師過往具有豐富的產業實戰經驗,更擁有諮商輔導、企業主管與自行創業的多元實務經歷,近年來實地輔導過國內多間中小企業及跨國外商企業集團,協助企業進行商業模式設計及調整、內部營運管理機制建立、組織人才評鑑與人才培育、中高階主管教練輔導,是一位實務經驗豐富的顧問型講師。

在一般課程中,老師擅長運用教學互動、生動舉例、體驗活動、桌遊與說故事的多元授課型態,幫助學員更快、更輕鬆掌握課程重點,其幽默風趣的授課風格,讓其成為各大單位爭相合作的人氣講師。

在一對一個人教練輔導領域,老師擅長以互動引導的方式,來協助更多學員找到方向與價值,並且已經成功輔導超過千位的民眾跟學員,廣受各界好評。

政廷老師目前亦為幾間創業團隊的創業輔導顧問,老師過去不僅有自行創業、加入創業團隊及輔導創業團隊的實務經驗,目前已有輔導新創轉型獲利的佳績。


現任

創識智庫國際有限公司                     執行長
亞太知識創生發展協會                     理事長
勞動部小型企業人力資源提升計畫   輔導顧問
臺灣創業合作發展計畫                   創業輔導顧問
勞動部微型創業鳳凰計畫                輔導顧問
桃園市政府青創指揮部                   創業輔導顧問
勞動部勞動力發展署                      職涯講師/諮詢顧問
國內多間創業團隊                         輔導顧問
(輔導內容:商業模式設計及調整、行銷策略規劃、內部營運管理機制建立)

【著作

優勢創業:掌握5大重點,把你的優勢變成一門好生意(2022.遠流出版)

博客來連結:



【歷年公開班授課合作單位


中華民國全國青年創業總會        合作講師
財團法人中國生產力中心           合作講師
財團法人十大傑出青年基金會     合作講師
台北市政府創業精進講座           合作講師
桃園市政府青創指揮部              合作講師
宜蘭市創新育成中心                 合作講師
桃園市在地產業創育機構聯盟     合作講師
創新智庫暨企業大學基金會        合作講師
中華勞工教育研究發展中心        合作講師
華岡興業基金會                        職涯顧問
中華民國職涯發展學會                      職涯講師
TSTD台灣新世紀人才培訓協會   合作講師
樊登讀書會台灣分會                  合作講師
WorkFace 兩岸創變者社群        合作講師
為你而讀/科技商學院                 合作講師
TeSA台灣電子商務暨創業聯誼會 合作講師
行政院Taiwan Startup Hub新創基地   合作講師
今周刊/今周學堂                       合作講師


【工作經歷

日商跨國集團                                 人才專案顧問&企業教練
書粉聯盟兩岸學習社群                    產品總監
先決數碼科技                                 營運長
超人氣娛樂                                    特助/新媒體學院 事業主管
國內某光電集團                              流程再造專案輔導顧問
至柔行銷                                        共同創辦人(自行創業)
104人力銀行                                   招募行銷經理
全球定位                                        業務經理
亞太教育訓練網                              專案經理
佳能國際                                        銷售工程師
若水整合行銷                                  網路行銷專員


【專業認證

美國Training House MAP(管理才能評鑑)認證講師
BCC國際認證專業教練(Board Certified Coach)
SCPC國際職涯策略規劃師 國際認證
全球職涯發展引導師(GCDF) 國際認證
英國AXIOM DISC 專業顧問認證
澳洲Friendse國際情緒教育課程講師培訓 結訓
Facet5全面人才測評顧問國際認證
美國QLT量子教學系統講師培訓 結訓
英國TQUK心理諮詢師認證
中國生產力 流通業顧問師認證
美國IDEO設計思考課程 結業
中國生產力 MTP管理才能培訓 結訓
《ABNLP》美國神經語言程式學 專業執行師
WBSA中階商務企劃師認證 結訓

【媒體報導

2022/10/12-中央廣播電臺-臺灣SPOT LIGHT節目採訪-《優勢創業》新書分享

2022/08/12-漢聲廣播電台-「fb新鮮事」節目採訪-《優勢創業》新書分享

2022/08/10-工商時報-你是USB人才嗎?鐵飯碗要靠自己打造
2022/08/08-臺北廣播電臺-台北產業通節目採訪-《優勢創業》新書分享

2020/06/28-台北國際連鎖加盟暨創業大展-創業行銷大師論壇演講嘉賓

2020/04/08-今周刊特刊-99%的人輸在不會表達 專訪報導
今周刊『說話小心機,回饋不刺耳,職場、人際無往不利』專文報導:
https://bit.ly/2VhiO0o

2019/11/13-國立教育廣播電台青年故事館-探索職涯,探索夢想!畢業不是失業,讓我們幫你!
https://www.ner.gov.tw/program/5a83f4e9c5fd8a01e2df009f/5dc8ad112a785700064386af

2019/07/25-教育部青年發展署玩桌遊 學創業
https://ydahub.tw/web/public/tidings_detail/137

2019/04/20-工研院iPAS-跨出職涯的第一步,與榮耀同行

2019/03/17-工商時報地方創生X在地創業論壇 30日彰化登場
https://www.chinatimes.com/newspapers/20190317000282-260207?chdtv

2018/11/29-人間衛視-魯蛇玩很大-電視專訪

2018/09/11-今周刊雜誌斜槓今世代論壇-演講嘉賓

2017/02/01-台灣生涯發展與諮詢學會 第23期學會電子報-特別專文

【專長領域

A、企業營運-
1、企業領導管理能力養成培訓
2、主管才能評鑑
3、一對一企業教練
4、專業人才評測工具應用
5、OKR目標管理與制度導入輔導
6、員工輔導與晤談技巧
7、企業讀書會帶領

B、創業實務-
1、商業模式應用及規劃
2、事業營運企劃書撰寫實務
3、初創事業行銷規劃與營運管理
4、一人公司營運實務

C、個人成長-
1、個人職涯策略規劃與諮詢輔導
2、個人斜槓策略規劃與實務
3、職場溝通表達培訓

顧問輔導與授課經歷


企業單位
宏碁資訊、華邦電子、東京三菱日聯銀行、新光人壽、大同、安麗、104人力銀行、1111人力銀行、Career就業情報、力成科技、痞客邦、今周刊、時報出版、拓領物流集團、精誠資訊、華電聯網、欣偉科技、台灣村田、盛群半導體、台灣愛德華、向陽優能電力、肯忠五金、佳能國際、煙波大飯店、香繼光餐飲集團、大成餐飲、清心福全、田季發爺、大埔鐵板燒、上亨餐飲、孫東寶牛排、中實集團(中實投資、中租建設、柏佑設計、仲博科技、成旅觀光)、饌元(早餐吃麥片)、好味食飲(起家雞)、敦陽科技、益遊數位、宇宙製造、鋒智創媒製作所、哲學新媒體、基因進化、無極限國際、美盛醫電、天地人文創、書粉聯盟、先行智庫、超人氣新媒體、文崗資訊、康森事業、日新通、富友旅行社、奇鴻機械、新呈工業、晉裕工業、祐晨科技、國緯精密工業、昕鈺實業、叢林樂園(17play)、京傳企業、保忠精密、連晟工業、昇銳科技、群瑞國際、成發塑膠廠、鼎晉整合行銷、駱恆、支點網路、誠遠國際、興利通物流、運動家育樂、明紫科技、五九精品水族、全球定位、先決數碼、高雄好課、品果吧、昕禾文創、實踐家教育集團、維佳管理顧問、世才管理顧問、亞太教育訓練網、松誼企管、展譽、華宇企管、旺夥國際、八方之光、雙和醫院、聖保祿醫院、長庚醫院、 比撒列設計、心輔犬、肯志塑膠、創式科技、翔信科技、茂楷高分子、派特凱爾科技、台灣愛淨節能科技、合珉文教事業、買樂購Buyhappygo、新竹縣私立慈恩養護中心、微職人數位學習平台、悅禾莊園、資褓儲存、嘉尚國際、傑霖科技、東霖企業社、造物者科技、太引資訊系統、綠來科技、天毅企業、優利資源整合、香林企業、地心引力、岡豐、金碗國際、歐紀上、邏思起子密室逃脫、阿爾文媒體顧問、仁儀企業、科誠科技、順緯國際、零加壹文創、璞宜居、大和書報圖書、閃能電光、特耐第國際、環宇數位牙醫、向榮生醫科技、宙勝數位、銀享、高升科技、科創企業、微逗國際、起司文藝、可澍科技、友衫友田、希望方程式、普諾斯設計、鑪集國際、展圓設計、天堂路學院

非營利組織
中華民國全國青年創業總會、中華民國全國中小企業總會、財團法人工業技術研究院、中國生產力中心、財團法人國家實驗研究院、亞太知識創生發展協會、十大傑出青年基金會、播種者文化藝術基金會、創世基金會、廣青文教基金會、人本文教基金會、張老師基金會、華岡興業基金會、社團法人台灣電子商務暨創業聯誼協會、創新智庫暨企業大學基金會、中華勞工教育研究發展中心、中華民國應用商業管理協會、大專生涯發展協會、國際青商會台北分會、台北市商業會、桃園市工業會、屏東工業會、桃園市在地產業創育機構聯盟、雲林縣兒童福利發展協會、中華人力資本發展協會、人資小週末、企業講師聯誼會、行雲會、WorkFace 兩岸創變者社群、樊登讀書會台灣分會、青年共創發展協會、共學聚、圓山扶青團、基隆家扶中心、財團法人台灣基督教恩惠福音會、新竹外貿協會、沐新扶輪社

公家機關
勞動部勞工保險局、勞動力發展署-北基宜花分署、桃園縣政府、行政院Taiwan Startup Hub新創基地、新北市政府青年事務局、桃園市政府青年事務局、瓶蓋工廠13+ 新創實證場域、新北市寶高智慧產業園區數位基地、宜蘭市創新育成中心、臺北市就業服務處、新北市政府就業服務處、桃園市政府就業服務處、新北市政府青年局青職基地、北分署青年職涯發展中心、高雄青年職涯發展中心、台中青年職涯發展中心、台北市政府銀髮職務新創中心、高雄銀髮族就業中心、屏東縣立圖書館總館、板橋就業服務站、新店就業服務站、基隆就業服務站、新莊就業服務站、三重就業服務站、台中就業服務中心、豐原就業服務站、羅東就業服務站、竹北就業服務站、新竹就業中心、桃園就業中心、苗栗就業服務站、豐原就業服務站、中壢就業服務站、幼獅職業訓練局、桃園職業訓練局、沙鹿就業中心、南投就業服務站、員林就業中心、中和就業服務站、臺北市社區暨志願服務推廣中心、大安健康中心

大專院校
台灣大學、政治大學、中正大學、中山大學、中興大學、東華大學、輔仁大學、中原大學、元智大學、金門大學、海洋大學、淡江大學、實踐大學、銘傳大學、世新大學、靜宜大學、臺北大學、逢甲大學、文化大學、真理大學、中華大學、臺南大學、宜蘭大學、長榮大學、南華大學、長庚大學、大同大學、慈濟大學、佛光大學、玄奘大學、嘉南藥理大學、國立體育大學、台北醫學大學、高雄醫學大學、台北教育大學、台中教育大學、國立台北醫護健康大學、台北商業大學、臺北科技大學、台北市立大學、致理科大、德明科大、明新科大、中國科大、虎尾科大、建國科大、健行科大、中華科大、城市科大、弘光科大、萬能科大、慈濟科大、元培科大、樹德科大、景文科大、東南科大、僑光科大、宏國德霖科大、黎明技術學院、醒吾技術學院、台灣戲曲學院、經國管理學院、崇右技術學院、大漢技術學院、馬偕護專、啟智學校、新竹高中


部分輔導實績

日商科技製造業跨國集團(核心主管評鑑&企業教練)

該企業集團成立數十年,年營業額上看百兆日元,全球營運據點超過90處,集團的全球員工人數高達數萬人,多項產品維持全球市佔率第一。

陳顧問與其顧問團隊服務該科技集團大中華區已近三年,針對大中華區中高階主管進行管理能力評鑑,透過評鑑中心(Assessment center )深度輔導型式,每年為每一位受評主管客製產出專屬針對性的評鑑報告,報告內容不僅客觀真實,更針對每位人才提供個別重點成長建議,幫助集團於大中華區做管理人才規劃佈局,解決困擾該集團已久的企業人才斷層與發展問題。

根據評鑑成果,針對關鍵核心人才進行後續長達一年的一對一企業教練輔導,教練輔導的同時,亦針對該企業的組織問題,進行組織文化改造,陳顧問從高階主管一直輔導到中階經副理層級,經過整年的教練輔導過後,受輔導的主管所帶領的團隊,不僅管理領導能力大幅提昇,降低部門內人員流動率,其中的業務團隊還因此提升約三成的年度業績,同時因為教練專案的導入,幫助其原本冷漠沉悶的組織文化,變成一個能夠自主學習的學習型組織

外商科技製造業(OKR目標管理制度導入)

該公司在台灣已成立超過10年,獲利率與成交率始終提升不了,業務團隊內部溝通難有共識,成員向心力不佳,且競爭者已開始侵蝕原本的市佔率。

此一狀況下,陳顧問受邀進行OKR目標管理輔導式訓練,但因該系列課程頗受好評,且同仁也反應幫助很大,陳顧問一一指導該公司業務處旗下各業務團隊的OKR目標管理,幫助業務團隊透過OKR機制建立簡潔有效的目標共識,陳顧問輔導陪伴一季之後,業務處業績總業績量是過往同季的2倍,並獲得大廠的訂單

物流業(OKR目標管理制度導入)

該公司成立已有5年,但是因為其新穎的商業模式,內部一直無法建立有效的目標管理制度,該公司人資主管表示,績效管理制度導了三年一直無法成功。

此一狀況下,陳顧問受邀進行輔導式訓練。原本只是擔任每次三小時,為期三個月的全體訓練課程規劃與執行講師。但因該系列課程頗受好評,且同仁也反應幫助很大,該公司總經理希望陳顧問給予更進一步的協助,於是陳顧問提出「OKR目標管理制度」,獲得總經理的支持後,於全公司大力推行,由於OKR機制簡潔有效,內部主管能夠迅速看到其管理利益,原本困擾該公司長達三年的管理問題,因為陳顧問導入OKR機制之後,得到總經理及全體主管支持響應, OKR目前已經成為該公司目標管理及績效管理的重點機制

國內某光電集團(組織流程再造)

該集團已成立超過15年,因應新產品與企業轉型需求,組織架構需要做重新梳理及調整,陳顧問及其顧問團隊進駐輔導之後,根據該集團的策略目標與新產品佈局,幫助該集團一一梳理及再建組織流程,讓內部人員工作流程優化,減少內部資源閒置及浪費,其成果得到經營高層大力肯定

電子商務新創團隊(商業模式檢視及規劃)

該新創團隊原本是經營群眾募資平台,其新穎的商業模式曾被媒體報導,但因產品及商業模式過於創新,導致該團隊長期處在虧損的狀態,在公司即將面臨倒閉之前,陳顧問幫助創辦人重新思考核心優勢及商業模式,翻轉公司原本的業務型態,專注在可明確獲利的電子商務市場,從新創平台變成體育商品代理商,陳顧問幫其撰寫營運企劃書,幫助該新創團隊拿下國外知名體育品牌的台灣總代理,在陳顧問介入輔導之後,該公司原本從倒閉邊緣,變成每月確實獲利數十萬

【在地創業餐飲門市(商業模式、行銷策略與營運管理)

該團隊的創辦人為兄弟檔,陳顧問陪著該團隊從無到有,運用最小資源開創事業,打造一間在地知名果汁品牌。

陳顧問從概念發想、產品確認,到實際至夜市擺攤測試商業模式,從不到20萬元的資本,從夜市開始起步的創業旅程,至今不僅已有門市經營超過五年之久,也是彰化員林當地小有名氣的果汁品牌店,數年來不斷得到各地美食媒體報導

陳顧問在輔導過程中,會因應環境變化與在地消費屬性,長期陪伴創辦人從商業模式、產品佈局、行銷策略、品牌活動…各面向的創業實務問題,幫助創辦人保持正確獨立的商業思維,做出符合事業當下狀態的決策。




【邀課聯繫方式
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