授課主題-情境領導實務

以實際管理者所遭遇之狀況破題，建立本次訓練共識，並引導出溝通與管理間的問題。讓學員了解領導力的本質，讓領導的概念不著痕跡地放在課程中，以分析診斷為基礎，做出適當對應。 課程中夾帶領導溝通案例，如何將自己的發展階段，以架構性策略轉達讓上及主管知道，以協助雙邊的溝通與相互影響。

授課時數：7hr

培訓對象：一般同仁、基層主管、部門主管

培訓效益：

1、建構領導風範與影響力，培養領導的架構與技能
2、透過提昇領導力來強化員工滿意度與績效
3、讓學員了解情境影響的本質，讓領導的概念不著痕跡地放在課程中，以分析診斷為基礎，做出適當對應。
4、運用實務領導案例，讓學員學習如何將自己的發展階段，運用課程所學技巧，以架構性策略達到領導成效。

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