授課主題-高績效團隊領導




在這個高速變化、充滿不確定的年代,無論數量還是複雜程度看,領導者所面臨的挑戰似乎越來越多。挑戰本身不是問題,問題是我們應如何應對挑戰,作爲一名優秀的領導者應該怎樣去行動呢?本課程結合目前世界上最有效的領導力結構,非一般體驗式團隊課程,而是著重在幫助現場學員,經由五個團隊障礙點的排除,提升團隊合作綜效,成為高效能團隊,所以不再只是傳統的課程型態。



授課時數:14hr

培訓對象:基層主管、部門主管、專案領導人

培訓效益:
  1. 進行團隊行為檢視,了解團隊現狀
  2. 學習卓越領導者的關鍵思維與實施要領
  3. 瞭解並覺察團隊領導的五大障礙,學習有效的團隊領導技巧
  4. 建立團隊共識與團隊合作,提昇團隊士氣與團隊績效
  5. 運用多元教學手法(影片省思、體驗活動、評測工具、實務演練、課後表單作業)來進行課程,能有效引領學員領悟如何發揮卓越領導力,破除團隊合作的五項障礙


技術提供:Blogger.